医药营销

• 重视“跟随” 做好医药招商

  (2012-11-09)

• 医药招商企业如何执行好策划方案？

  (2012-11-09)

• 医药招商企业成功的四原则

  (2012-11-09)

• 医药招商：如何确定中间商数目该多该少？

  (2012-11-09)

• 8大法则打造小型企业强势行销

  (2012-11-09)

• 连锁经营的营销心法

  (2012-11-09)

• 面对医改寻药店新机遇

  (2012-11-09)

• 娱乐营销将主宰未来营销

  (2012-11-09)

• 连锁药店进军二线城市

  (2012-11-09)

• 医药招商企业 hold住成功时机

  (2012-11-08)

• 医药招商企业 提升营销“实效性”

  (2012-11-08)

• 医药招商企业 眼睛“闪亮”是关键

  (2012-11-08)

• 医药招商 药企制定激励制度的“准则”

  (2012-11-08)

• 医药招商 药企想招商必须“往深处挖”

  (2012-11-08)

• 医药招商 新品上市有何因素

  (2012-11-08)

• 医药招商企业 工作要做到“细中细”

  (2012-11-08)

• 医药招商 药企招商模式或成“救命药”

  (2012-11-08)

• 医药招商企业人员的“人为因素”

  (2012-11-08)

• 医药招商 药企“睁大眼”看招商市场

  (2012-11-08)

• 医药招商的关键：先做正确的事情

  (2012-11-08)

• 医药招商：策划和“忽悠”的关系

  (2012-11-08)

• 医改后的医药招商应该如何做

  (2012-11-08)

• 新型医药招商不玩心跳 玩方法

  (2012-11-08)

• 细节 医药招商永不失势的话题

  (2012-11-07)

• 看医药招商的独到优势如何掌握全局

  (2012-11-07)

• 重视医药招商团队成功做事业

  (2012-11-07)

• 企业做好医药招商模式定位进军市场

  (2012-11-07)

• 药企对医药招商的形式分析

  (2012-11-07)

• 与时俱进　医药招商模式的需求

  (2012-11-07)

• 医药招商企业方招客户的新策略

  (2012-11-07)

• 药品招商依靠网络途径实现招商突破

  (2012-11-07)

• 药品招商新手快速上路方法

  (2012-11-07)

• 医药招商企业 让品牌“忠诚”永久

  (2012-11-07)

• 医药招商企业药品销售需“畅通无阻”

  (2012-11-07)

• 医药招商 药企打开招商市场“大门”

  (2012-11-07)

• 医药招商 如何搭建网络招商的“门框”

  (2012-11-07)

• 医药招商 用政策吸引经销商的眼球

  (2012-11-07)

• 医药招商企业 在市场要“扎住根”

  (2012-11-07)

• 药企医药招商 让团队发挥“余热”

  (2012-11-07)

• 医药招商 品牌在市场是否“最值钱”

  (2012-11-07)

• 医药招商 药企明确目标的“后续工作”

  (2012-11-07)

• 循序渐进做好医药招商事业

  (2012-11-06)

• 医药招商创新模式引领未来新药招商

  (2012-11-06)

• 高度解析医药招商代理模式弊端

  (2012-11-06)

• 新模式引领医药招商行业发展步伐

  (2012-11-06)

• 医院文化建设带动医药招商发展

  (2012-11-06)

• 医药招商企业的管理规划

  (2012-11-06)

• 医药招商企业要加强人员素质的培养

  (2012-11-06)

• 药品招商轻松大好基础准备

  (2012-11-06)

• 药品招商如何做好亲和力提升

  (2012-11-06)

• 如何把握创业机会

  (2012-11-06)

• 合伙创业七大原则

  (2012-11-06)

• “跑”业务的真正意义

  (2012-11-06)

• 品牌靠朴素来赢得市场

  (2012-11-06)

• 药店选才勿“挖墙脚”

  (2012-11-06)

• 医药招商企业如何走完美合作路线

  (2012-11-05)

• 医药招商给力公益营销强大自身

  (2012-11-05)

• 医药招商注入电子信息新血液

  (2012-11-05)

• 顾全大局才是医药招商新出路

  (2012-11-05)

• 聚焦医药招商的品牌新思路

  (2012-11-05)
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