药品代理需提高自身抗风险意识和能力 |
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目前,很多药品代理头脑中只有赚钱的意识,行为上多以短期为主,事实上,只要有正确的目标、健全的组织结构、优良的销售队伍、完善的营销体系等,代理商是完全有可能做大做强的。因此,代理商应当尽早谋划未来,争取做大做强,提高自身的抗风险意识和能力。
代理商要注意药品招商信息的更新换代及新产品的开发,要及时对代理产品的结构进行分析,建立代理产品的新陈代谢机制和新代理产品的开发机制,同时监测产品的销售情况,淘汰老产品并把选择新产品的工作放到日常当中,避免老产品没销量、新产品没选上的情况发生。代理商要想做大,应当有意识地建立和培养自己的销售团队,建立自己的招聘、培训、管理、监督和激励等机制。有了强大的团队,无论代理什么药品,都可以无往不利。
药品代理要具有正确的经商理念,制定了目标,就要有毅力、有决心去坚持。不要因一时的现实影响而改变自己的目标,应为了追求长期目标而放弃自己的眼前利益,当然,要度过这一关需要经历痛苦的挣扎和选择。
如果没有正式的组织,就没有做大的基础,因此药品代理要建立正式的组织结构,随着企业的做大做强,营销体系的作用会越来越大,信息调研、策划方案、客户服务、货款管理、团队管理等方面都要通盘考虑。只有依靠强大的团队,规范的营销管理才能获得竞争优势。 医药网新闻
代理商要注意药品招商信息的更新换代及新产品的开发,要及时对代理产品的结构进行分析,建立代理产品的新陈代谢机制和新代理产品的开发机制,同时监测产品的销售情况,淘汰老产品并把选择新产品的工作放到日常当中,避免老产品没销量、新产品没选上的情况发生。代理商要想做大,应当有意识地建立和培养自己的销售团队,建立自己的招聘、培训、管理、监督和激励等机制。有了强大的团队,无论代理什么药品,都可以无往不利。
药品代理要具有正确的经商理念,制定了目标,就要有毅力、有决心去坚持。不要因一时的现实影响而改变自己的目标,应为了追求长期目标而放弃自己的眼前利益,当然,要度过这一关需要经历痛苦的挣扎和选择。
如果没有正式的组织,就没有做大的基础,因此药品代理要建立正式的组织结构,随着企业的做大做强,营销体系的作用会越来越大,信息调研、策划方案、客户服务、货款管理、团队管理等方面都要通盘考虑。只有依靠强大的团队,规范的营销管理才能获得竞争优势。 医药网新闻

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