企业做药品招商需要深度挖掘药品代理

　　药品招商企业需要对药品代理的需求几乎就是消费者需求的风向标。所以一个优秀的企业要以满足药品代理与消费者需求做为市场原点。打造产品力，立足药品代理价值链和利益点的设计和建设这都是我们要做好的。企业在有能力的情况下通过主打样板市场示范工程来建设成功样板模型，从而提升市场中的可赢利空间，为药品代理市场树立成功旗帜和标杆，从而推进全国招商进度和市场参透的速度。如反之企业要做好药品招商的深度商机解读。　　　　　

　　因为药品招商企业企业决战在市场，市场的基础便是药品代理，自然而然产品便成了所有营销战场的基础武器和常规武器。所以做好招商首先要过好产品关，招商市场中产品力因素将直接影响并决定招商的成败，在产品品类上是否具有区隔点。差异化、这是代理商最希望看到的产品，也最受欢迎，所以通过对药品招商产品的策划力操作来完成并实现成功营销的初级化过程：产品力的塑造。

　　“没有完美的个人只有完美的团队”。在实战中才能得以体现。所以我们要建立职业化的招商推进部门和专业化的招商组织体系，强化队伍的管理与药品代理沟通。做好专业招商相关培训，提高每个成员单兵作战和整体作战能力，让团队发挥威力。　　　　

　　如药品招商中的每一个细节操作不当都会使招商效果大打折扣。这就要求我们要做好细节，突显执行力，细节将决定工作质量，做市场做招商就是要做细节，策划要细，要求要细。执行的要细。这是成功者的秘决，企业只有保证每个环节的有效运作，保证每个环节的质量才能达成招商的成功。